Executive Coaching

1:1-Begleitung für Führungskräfte, die an ihrer Wirkung, ihren Entscheidungen und ihrer persönlichen Performance arbeiten wollen. Vertraulich, fokussiert, auf Augenhöhe.

  • 90 Minuten bis 6 Monate
  • Online, vor Ort in Würzburg oder deutschlandweit bei euch im Unternehmen
  • 1 bis 12 Sitzungen

Führung beginnt mit Klarheit. Im Executive Coaching arbeiten wir mit Menschen, die Führungsverantwortung tragen. Im Mittelpunkt stehen die Entscheidungen, die gerade anstehen, die eigene Rolle und die Wirkung im Unternehmen. Wir verstehen es als professionelle Begleitung von Führungskräften, nicht als allgemeines Persönlichkeitscoaching.

Für wen ist das

  • Geschäftsführer und Unternehmer
  • Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Bereichs- und Abteilungsleiter
  • Führungskräfte, die neu in ihrer Position sind
  • Nachwuchsführungskräfte mit wachsender Verantwortung

Was ihr nach dem Coaching anders macht

Gute Führung heißt, auch in unübersichtlichen Situationen die Orientierung zu behalten, klar zu entscheiden und Menschen wirksam zu führen, auch wenn nicht jede Antwort sofort feststeht. Im Executive Coaching entwickelt ihr die Fähigkeiten und Perspektiven, die ihr dafür braucht.

  • Entscheidungen mit mehr Sicherheit treffen

    Ihr lernt, komplexe Situationen strukturiert zu analysieren, Handlungsoptionen abzuwägen und auch unter Unsicherheit tragfähig zu entscheiden.

  • Klarer kommunizieren und souveräner führen

    Ihr entwickelt eine Führungskommunikation, die Orientierung gibt, Erwartungen verständlich macht und auch schwierige Gespräche konstruktiv führen lässt.

  • Verantwortung gezielter delegieren

    Ihr erkennt, welche Aufgaben eure persönliche Aufmerksamkeit brauchen und wo ihr Verantwortung abgeben könnt. So bleibt mehr Zeit für strategische Aufgaben.

  • Konflikte früh erkennen und lösen

    Ihr bekommt neue Blickwinkel auf schwierige Situationen zwischen Menschen und entwickelt konkrete Strategien für den Umgang mit Spannungen und unterschiedlichen Interessen.

  • Eigene Prioritäten konsequenter verfolgen

    Ihr klärt eure Ziele, reflektiert euren Führungsstil und findet praktikable Wege, langfristige Vorhaben neben dem Tagesgeschäft umzusetzen.

Das Ergebnis: Am Ende stehen neue Perspektiven, konkrete Lösungsansätze und ein Plan für eure nächsten Schritte. Ziel ist, dass ihr eure Führungsaufgaben zunehmend eigenständig, reflektiert und wirksam gestaltet, ohne dauerhaft auf einen Coach angewiesen zu sein.

Typische Themen

Entscheidungen unter Unsicherheit

Tragfähig entscheiden, auch wenn nicht alle Informationen vorliegen.

Neue Führungsverantwortung

Den Schritt aus der Fachrolle in die Führungsrolle bewusst gestalten.

Konflikte und schwierige Gespräche

Spannungen im Führungsteam oder mit Mitarbeitern ansprechen und klären.

Strategische Orientierung

Prioritäten setzen und das Tagesgeschäft mit langfristigen Zielen verbinden.

Persönliche Wirksamkeit

Den eigenen Führungsstil reflektieren, mehr delegieren und die eigene Belastung besser steuern.

So läuft die Zusammenarbeit ab

Das Coaching richtet sich nach euren Herausforderungen und Zielen, ein festes Trainingsprogramm gibt es nicht. Ein klarer Ablauf sorgt dafür, dass aus den Gesprächen konkrete Fortschritte werden.

  1. Kennenlernen und Orientierung Im unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen. Ihr schildert eure Situation, eure Herausforderungen und eure Erwartungen. Gemeinsam prüfen wir, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
  2. Ziele und Schwerpunkte festlegen Zum Auftakt analysieren wir die Ausgangslage und legen fest, welche Themen im Mittelpunkt stehen. Daraus entsteht ein Coaching-Rahmen mit konkreten Entwicklungszielen.
  3. Reflektieren, entwickeln, erproben In den Sitzungen arbeiten wir an euren aktuellen Führungsthemen, hinterfragen gewohnte Denk- und Handlungsmuster und entwickeln konkrete Lösungsansätze. Zwischen den Terminen setzt ihr die Erkenntnisse im Führungsalltag um. Eure Erfahrungen fließen in die nächste Sitzung ein.
  4. Fortschritte überprüfen In regelmäßigen Abständen schauen wir gemeinsam auf eure Entwicklung: Was hat sich verändert, was funktioniert, wo gibt es neue Herausforderungen? Bei Bedarf passen wir die Schwerpunkte an.
  5. Ergebnisse sichern Zum Abschluss haltet ihr fest, welche Erkenntnisse, Strategien und Maßnahmen ihr langfristig weiterführen wollt. So wird aus der Reflexion eine dauerhafte Veränderung im Führungsverhalten.

Dauer und Umfang

Manchmal genügt ein gezielter Perspektivwechsel, manchmal braucht es eine Begleitung über mehrere Monate. Deshalb gibt es drei Formate, die sich nach eurer Situation und euren Zielen richten.

Executive Impuls

90 Minuten · Einzelsitzung

Für eine konkrete Herausforderung oder eine wichtige Entscheidung, die ihr vorbereiten wollt. Wir analysieren eine klar umrissene Fragestellung, entwickeln neue Perspektiven und erarbeiten mögliche nächste Schritte.

Geeignet für: akute Führungssituationen, schwierige Gespräche, Entscheidungsfindung, persönliche Standortbestimmung.

Executive Development

3 Monate · 6 Sitzungen à 90 Minuten

Für alle, die gezielt an ihrem Führungsverhalten, ihrer Kommunikation oder ihrer Wirksamkeit arbeiten wollen. Über drei Monate begleiten wir euch bei der Entwicklung und Umsetzung eigener Lösungsansätze. Zwischen den Sitzungen bleibt Zeit, Neues im Führungsalltag auszuprobieren, und die Erfahrungen besprechen wir gemeinsam.

Geeignet für: neue Führungsverantwortung, persönliche Weiterentwicklung, Umgang mit Konflikten, mehr Wirksamkeit in der eigenen Führungsrolle.

Executive Partnership

6 Monate · 12 Sitzungen à 90 Minuten

Für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die bei komplexen Führungsaufgaben kontinuierlich begleitet werden wollen. Das Format lässt Raum für strategische Fragen, persönliche Herausforderungen und konkrete Führungssituationen über einen längeren Zeitraum. Regelmäßige Reflexion hilft, Veränderungen dauerhaft im Führungsalltag zu verankern.

Geeignet für: Geschäftsführung, anspruchsvolle Veränderungsprozesse, strategische Führungsfragen, langfristige persönliche Entwicklung.

Welches Format passt? Das hängt weniger von eurer Position ab als von eurer aktuellen Herausforderung. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welcher Umfang für eure Ziele sinnvoll ist.

Ort
Online, vor Ort in Würzburg oder deutschlandweit bei euch im Unternehmen

Vertraulichkeit

Zahlt euer Unternehmen das Coaching, legen Auftraggeber, Coachee und wir zu Beginn gemeinsam einen Zielrahmen fest. Was in den Coaching-Gesprächen besprochen wird, bleibt vertraulich. Der Auftraggeber erfährt nur, was den vereinbarten Rahmen, den Stand des Prozesses und gemeinsam freigegebene Ergebnisse betrifft. Persönliche Inhalte geben wir ohne Einwilligung nicht weiter, sofern keine gesetzliche Pflicht zur Offenlegung besteht.

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